再思教会的交棒与接棒

欧醒华
实践科助理教授
校牧
MDiv 1993

1993年，因应母会突发需要，回母会事奉；1994年，独力拾起牧养的棒。2013年，凭信回应呼召，开始交棒之旅；2014年，交出在堂会牧养的棒。以上概括地描绘了我走过的接棒交棒路。

回顾过去廿多年的事奉经验与观察，发现有些教会在领导层的交接过程中，竟将「交棒接棒」变成「揼棒执棒」！亦有「年事已高的牧者仍坐镇重任，交不出棒；年轻力壮的牧者却黯然离开，未能接棒」。「一代过去，一代又来」（传四1）本是不争的事实，大可以承传感恩之心视之，但若然带来伤痛不甘，实属可惜！此文乃拋砖引玉，盼各同道一起关注此现象。

在教会领导层的交接过程中，可考虑「大环境、小气候、接棒者、交棒者」四个因素。

大环境—相信下一代胜过上一代．回应社会的危机与契机

近年「佔中」一事引发社会出现了明显「撕裂」，甚或「世代之争」的大环境。鸿沟争拗问题在於「信任」。上下两代因互不信任而难以有效沟通，更遑论交棒接棒。因此，培养「信任下一代」的氛围是教会的当务之急。以积极开放、沉得着气的态度来促进两代的交流，相信他们会比上一代精采，让他们有「犯错」的机会，与关心社会的年轻人一起探索前路，或可為教会带来转机，否则只会面临更大困境。若只选「听话」、「跟着以前的照做」的接棒者，教会只会越显「离地」。

小气候—注重互信互补的团队关係．建立聆听顺服的信仰群体

堂会事奉岗位的交接看似只牵涉两人，但其实全会眾都扮演着极其重要的角色。基於对上主的信，领袖和会眾都不应再留恋交棒者的往绩，而是学习接受接棒者的创新。不要追寻星级领袖，而要建立一群贯彻团队精神的领导层。在高举个人主义的世代，教会实在要拥抱「委身他人成功」的信念，建立互信互补的关係。在强调民主精神的同时，领导层和会眾也需学习聆听和顺服圣灵的引导，使交接过程得着群体的印证。

接棒者—接纳被造的独特与限制．接受扶助的他者与圣灵

不论是接是执，接棒者都要在上主面前肯定自己的独特性。不单自身的独特，也是身处境况的独特；同时以谦卑坦诚的态度，承认自己的限制，聆听别人的劝諫。切忌与人比较，自招无谓的沮丧挫败，须知每一代所需的领袖都是不同的！过往的接棒经验，让我知道要开放地接受上主派来的「天使」的帮助，更要操练专一和敏锐地跟随圣灵！当耶穌交棒时，特别提及作為保惠师的圣灵，是信徒能作更大的事的力量源头（参约十四11-17, 25-26）。接棒者最重要的工作就是引导教会领袖、会眾与自己一同跟从圣灵的带领。

交棒者—承认难以言喻的失落感．忠於上主引导的事奉路

交棒者可能是交接能否顺畅的关键人物！交棒者必须不仅是「退场」，更是「放手」。真实的放手不单是不插手，更是按接棒者的步伐和需要来予以支持。交棒者如何在曾牧养的群体中自处，适应彼此关係上的微妙转变，实非易事，箇中的感受亦未必会被明白。然而，交棒者仍要对準上主心意、為着教会好处而坚持放手！在退下岗位的同时，当展示持续事奉的榜样，另寻合适的事奉位置，忠於召命。顺畅地交棒是教会之福，且能生生不息地回应时代，千万不要令「交棒」最终变成「揼棒或抢棒」！

深愿眾教会在圣灵的引导下能积极学习、主动践行「交棒与接棒」这件美事！